安全技术交底应有书面材料有什么

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安全技术交底应有书面材料有：双方的签字和交期日期。

安全交底的四种形式：书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底方式;会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善，提前规避技术问题。

样板/模型交底：实行样板引路，制作满足各项要求的样板予以参考，常用于要求较高的项目；或制作模型以加深实际操作人员的理解；挂牌交底：在标牌上写明交底相关要求，挂在施工场所，适用于内容及人员固定的分项工程。

三级交底制度：第一级为项目施工技术总体交底，由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底；第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前，向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。

第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。三个级别交底中，如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容，或是易出现质量通病的工程，以及整体项目中的重大工程、重要分项工程，应由总工程师亲自交底。

安全技术交底原则

突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作及控制要求；与相应的施工技术方案保持一致，满足质量验收规范与技术标准；使用标准化的技术用语和专业术语，使用国际制计量单位，并使用统一的计量单位，不能混用，确保语言通俗易懂，必要时辅助插图或模型等措施。

确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底，形成相应记录；技术交底记录应妥善保存，一份交作业队组，一份交底人自存，一份交由资料员，作为竣工技术文件的一部分；以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。

一、做好技术交底工作

施工时，应由项目经理部和技术部负责实施，采取逐级管理的交底制度，在分部分项工程开始前，由施工方案编制人员向项目管理人员、分包单位及作业班组进行安全技术交底，使施工技术人员了解工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺，明确自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容以及施工过程中需注意的问题。

此外，技术交底工作要涵盖全部部门及班组所有人员，未经安全技术交底不得进行施工作业。

二、及时检测工程质量

施工过程中，应严把材料质量关，杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场;同时还应坚持企业内质量检查验收制度和质量“三检”制，即自检、专检、互检，以加强质量跟踪检查，重点把握质量控制。

无论是施工前的施工材料性能检测，还是施工后的施工效果检测，均应按照要求严格进行工程检测，如成桩质量检测、钢筋工程自检、混凝土耐久性检测、模板质量检测等，从而有效保证整个工程的施工质量。

三、坚持样板引路原则

施工前，应提前做好每个分项工程或工种的示范样板，即根据工程情况，先明确需要制作样板的详细清单，再依据设计图纸相关规范标准、图集制订详细的样板引路方案，如模板的开间尺寸、标高控制、模板内的清理、模板的强度、刚度及稳定性等，均须在样板清单中详细列出，以统一操作要求，保证后续施工的精确性，为现场质量验收、质量检查提供的统一的判断标准，有效提高整体工程质量。

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